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集团举办不动产管理培训

        为进一步规范集团不动产管理,提升集团不动产管理系统人员业务素质、管理水平。12月6日-7日,集团不动产管理培训在奔驰宝马游戏平台 举办,集团公司副总经理李振雄出席开班典礼并作动员讲话。集团各子公司不动产管理部门负责人及管理专员共150人参加培训。

        培训邀请了云南省自然资源厅土地利用处汪洋,注册会计师(ACCA)、注册税务师杨雪松,资产评估师、土地登记代理人顾欣,集团资产运营管理部高贵云、卢月梅五位专家和管理人员进行讲授。课程内容包括最前沿的不动产管理相关理论知识和政策制度,通过大量的典型案例分析对不动产管理工作进行实践指导。

        李振雄在动员讲话中强调,深化国有企业改革对集团资产运营提出新的要求,资产运营是集团的三大短板之一,资产有效、到位的管理能够以金融手段倍数放大资产运营,资产管理里资产证券化将是未来国企改革的重要表现手段,能够使集团的融资、资金流动得到改善,而资产管理的初始工作就是不动产的到位管理。集团重组后带来资产管理不到位、档案缺失、不动产权属登记不统一、资产体量和客观真实性数据缺失等问题,需要专业的人员、机构来加强资产管理,本次培训目的是让不动产管理人员熟悉牵涉的国家不动产管理政策、法律法规和资产交易流程以及国资委对国有资产的相关文件规定,以便让大家更好的开展工作,做好不动产管理体系建设,规范不动产管理,补齐集团发展短板。

        李振雄还针对本次培训对不动产管理人员提出五点要求。一是要统一思想、提高认识,各单位按照集团相关要求推进不动产管理工作;二是要抓好管理,明确责任,做到定人、定岗、定责,切实抓好不动产管理工作;三是要加强学习,提高专业素养,抓住培训机会,认真学习、领悟,平时工作自觉学习,为集团不动产管理增砖添瓦;四是要履行思路,狠抓落实,结合相关规定制定相应工作制度来抓落实,寻找问题,查缺补漏,逐步实现集团国内资产规范化管理,提高资产运营效率;五是要建立长效机制,提升管理水平。

        本次培训为期两天,以不动产管理培训为主题,课程专题从不动产权属登记、不动产管理中的涉税分析、资产交易、资产评估、集团不动产管理暂行办法和国有企业改制过程中土地处置方案等方面展开。培训中设置了经验交流和答疑环节,畅通了老师的沟通渠道,为学员在今后解决不动产管理工作相关问题提供了便利;培训期间针对不同课程布置了教学作业,最终通过课堂表现和作业完成情况评选了8名优秀学员,鼓励了学员积极性,提高了本次培训的成效。(奔驰宝马游戏平台   申任祥)

时间:2018-12-23  来源:本站原创

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